生产围着市场转 提质降耗效益显
从辽阳石化传来喜讯：经过“三提三降”，转变运营观念，强化对标驱动，从严精密办理，深挖内部潜力，今年前7个月，这个公司在商场价格改变减利7000万元情况下，完成赢利2.46亿元，同比增盈3.06亿元，自上一年2月以来接连17个月保持盈利。
进步设备负荷率。辽阳石化将开源作为主攻方向，让创效设备开满开足，持续做大经济总量。针对原油一次加工负荷低、下流原料缺乏的短板，进步重整对二甲苯和焦化等设备负荷率，并使停产多年的聚酯设备、己二酸设备复产。上半年，辽阳石化出售产品325.49万吨，同比增加18.2%；完成主营业务收入179.29亿元，同比增加33.6%。
进步运转平稳率。加强生产受控办理，进步职工安全意识和操作技能，深化分析生产波动背后的办理原因，举一反三拟定整改措施。体系排查影响设备平稳运转的瓶颈问题，逐个销项整改，下降体系安全危险。上半年辽阳石化主体设备运转平稳率达到99.94%，同比进步0.36%，生产计划执行率99.68%。
进步产品贡献率。坚持“生产围着商场转，一切环绕效益干”，充分发挥炼化一体化优势，增加高效产品份额，环绕炼油、芳烃、烯烃三条生产主线，灵活拟定产品生产出售策略。1月至6月，“三苯”产量同比增加9.88万吨、乙烯收率同比进步0.65%、“两烯”收率进步1.03%。
下降设备故障率。突出设备全天候、全生命周期办理，采纳职工巡检、在线检测、离线监测、高温测厚、走漏检测等方法，及时发现和消除设备危险，积极推广预知检修，完成设备办理从过后抢修向事前预防修理转变。
下降生产耗费。展开全员“立项揭红榜”“垂头捡黄金”等活动，以对标办理为驱动，瞄准先进指标强化节能降耗攻关。今年年初以来，在原油加工量同比增加8%、化工产品量增加14%的前提下，完成节能2.45万吨标准煤、节水19万吨。
下降费用支出。坚持“固定费用不固定，一切本钱皆可降”，以财务办理为中心统筹日常办理，日核算、周优化、月分析，止住出血点、严控费用点、扩展增效点。整合公司检修理资源，自己人干自己活，对二甲苯设备完成初次自主换剂，节约大笔外委费用。
